Konkrete formål og læringspunkter i de udfordringer deltagerne stilles overfor. At, blive bedre til, at planlægge, kommunikere, give feedback – eller styrke vidensdeling, på tværs af afdelinger. Der kan også arbejdes med sammenholdet i en afdeling – eller forholdet mellem ledelse og medarbejdere.
Hvordan takler vi nye udfordringer? Hvordan sikrer vi, at alle arbejder mod fælles mål og resultater? Hvordan føles det, når man som team, yder langt mere end forventet og resultaterne, bliver større end summen, af hver enkelts bidrag (HighPerformanceTeam-tanken)